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有這樣一群人——記紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠(chǎng)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)維護(hù)團(tuán)隊(duì)
來(lái)源:中新網(wǎng)云南 編輯:王旌亞 2022年11月25日 19:45

我們的幕后英雄

  中新網(wǎng)云南新聞11月25日電(楊虹)有這樣一群人,他們來(lái)自云南中煙紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠(chǎng)。他們秉承勇于探索、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,緊緊圍繞“以用戶(hù)為中心,精誠(chéng)服務(wù),自主創(chuàng)新”的服務(wù)理念,不斷拓展信息化服務(wù)范圍,不斷提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他們用拼搏詮釋當(dāng)下信息化人“全力保障、不負(fù)所托”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),為企業(yè)的騰飛插上信息化的翅膀。

討論施工方案

  勇于探索突擊隊(duì)

  運(yùn)維面前,他們是勇于探索的突擊隊(duì)。為了做好企業(yè)的運(yùn)維工作,平時(shí)他們按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù):網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房、視頻會(huì)議、主機(jī)設(shè)備、備份系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)保障、故障處理、硬件更換,處理辦公桌面終端設(shè)備系統(tǒng)及軟件故障等內(nèi)容。他們時(shí)常往返于辦公樓和車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備查驗(yàn)、技術(shù)指導(dǎo),攻克了一項(xiàng)又一項(xiàng)難題,在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完工。

  一次,他們利用休息時(shí)間,通過(guò)一整天的施工和調(diào)試,最終完成三臺(tái)高清數(shù)字化同屏傳輸系統(tǒng)的改造,改造完成后,實(shí)現(xiàn)最大可以支持到1080P分辨率的視頻同步流暢傳輸而不卡頓。

開(kāi)展戶(hù)外施工

  面對(duì)疫情,他們精心準(zhǔn)備、選配設(shè)備,在辦公樓、聯(lián)合工房輔房及各車(chē)間會(huì)議室,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、安裝調(diào)試,鋪設(shè)8間會(huì)議室作為視頻會(huì)議會(huì)場(chǎng),經(jīng)過(guò)數(shù)次聯(lián)調(diào),為職代會(huì)召開(kāi)保駕護(hù)航。

  為全力保障ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)上線(xiàn)工作,穩(wěn)步、有序、全面推進(jìn),他們攻堅(jiān)克難、加班加點(diǎn),負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)推進(jìn)情況、系統(tǒng)未清業(yè)務(wù)跟進(jìn)情況、系統(tǒng)運(yùn)行問(wèn)題反饋、權(quán)限收集,系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對(duì),流程優(yōu)化調(diào)整,配置系統(tǒng)權(quán)限、檢查修復(fù)配置項(xiàng)等工作。做到業(yè)務(wù)開(kāi)始前,有培訓(xùn)、有確認(rèn)、有指導(dǎo),業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中有效溝通,通力合作,滿(mǎn)足各方的要求,確保按進(jìn)度順暢推進(jìn)。

奮戰(zhàn)在機(jī)房

  甘于奉獻(xiàn)建設(shè)者

  工程面前,他們是甘于奉獻(xiàn)的建設(shè)者?苾(nèi)項(xiàng)目人員需要直接地參與到生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中,經(jīng)常是身兼多職,工程技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,從編制各項(xiàng)施工措施、方案,到工程施工過(guò)程中的定位放線(xiàn)、開(kāi)展安裝調(diào)式,初驗(yàn)、培訓(xùn)、收集試運(yùn)行期間存在的問(wèn)題,并督促及時(shí)改進(jìn),到工程結(jié)束最后的復(fù)測(cè)等無(wú)不存在。

  很多時(shí)候,為了不耽誤工程的進(jìn)度,大家要利用業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn),在具體工作上也是比較瑣碎繁雜,既要做好計(jì)劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不影響工期;又要做好施工過(guò)程中的監(jiān)督,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工過(guò)程中潛在的、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對(duì)特殊工序的施工工藝進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  同時(shí),在施工全過(guò)程中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程精心施工,同步收集、積累、整編形成歸檔資料文件保存。

溝通交流探討

  默默付出實(shí)干家

  網(wǎng)安面前,他們是默默付出的實(shí)干家。他們始終如一地堅(jiān)持做好全廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)維和管理,對(duì)工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行進(jìn)行有效監(jiān)測(cè),及時(shí)快速解決工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò)故障,逐步完善無(wú)線(xiàn)接入和應(yīng)用。在應(yīng)用開(kāi)發(fā)上不斷進(jìn)行探索,做實(shí)做好工控超融合虛擬化系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),為工廠(chǎng)工控系統(tǒng)的建設(shè)提供有力系統(tǒng)承載和平臺(tái)運(yùn)行。

  通過(guò)工控網(wǎng)絡(luò)安全加固、工控網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)改造。以及中控系統(tǒng)上云的直連網(wǎng)絡(luò)搭建,建成工廠(chǎng)統(tǒng)一的工業(yè)安全管理平臺(tái)和工廠(chǎng)匯聚層物理獨(dú)立的工控網(wǎng)絡(luò),有效提升工廠(chǎng)工控網(wǎng)絡(luò)的承載力、安全性和防護(hù)能力,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中提供更便捷、有效、安全的接入方式和應(yīng)用場(chǎng)景。

  同時(shí),在國(guó)慶、冬奧會(huì)等重保期間,按照重保工作方案,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保障和統(tǒng)一防護(hù),在重要時(shí)間、重要節(jié)點(diǎn)實(shí)行每日工作情況上報(bào)和7*13小時(shí)值班制度,做好各信息系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè),確保重保期間未發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件和防護(hù)失效情況,保障了工廠(chǎng)整體網(wǎng)絡(luò)安全。

  他們既構(gòu)筑和保障企業(yè)信息訪(fǎng)問(wèn)的網(wǎng)絡(luò)之橋,又盡網(wǎng)絡(luò)安全之責(zé),讓海量數(shù)據(jù)以安全作舟,著力建設(shè)滿(mǎn)足未來(lái)企業(yè)智能制造建設(shè)的信息化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。

 

技能競(jìng)賽比拼

  團(tuán)結(jié)協(xié)作攻堅(jiān)班

  研發(fā)面前,他們是團(tuán)結(jié)協(xié)作的尖刀連。自主研發(fā)成為信息化工作中尤為重要的一環(huán),他們主動(dòng)了解生產(chǎn)管理中的細(xì)節(jié)和問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題,自主開(kāi)發(fā)出能夠滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際需求的系統(tǒng),以改進(jìn)管理工作方法、提升工作效率。

  每一件企業(yè)下發(fā)的任務(wù),他們都用心去做:對(duì)研發(fā)的軟件進(jìn)行分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案,讓系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求;對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào),并對(duì)系統(tǒng)上線(xiàn)模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);對(duì)上線(xiàn)相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行,有針對(duì)性地解決和完善出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,系統(tǒng)正式上線(xiàn)運(yùn)行期的維護(hù),以及運(yùn)行期問(wèn)題的反饋和總結(jié)。

 

排除故障

  近幾年來(lái),他們完成精益聯(lián)社任務(wù)管理系統(tǒng)研發(fā)、環(huán)境管理臺(tái)賬在MES中的實(shí)現(xiàn)、MES系統(tǒng)發(fā)料記錄報(bào)表、基于移動(dòng)端的工藝質(zhì)檢業(yè)務(wù)功能開(kāi)發(fā)、基于紅塔學(xué)習(xí)的廠(chǎng)紀(jì)委競(jìng)賽實(shí)時(shí)計(jì)分板、工商交接《初烤煙過(guò)磅系統(tǒng)》與新ERP系統(tǒng)的接口對(duì)接與開(kāi)發(fā),卷包車(chē)間配件庫(kù)智能管理系統(tǒng)的程序測(cè)試及開(kāi)發(fā)等,10余項(xiàng)智能制造相關(guān)應(yīng)用軟件,有力提升工廠(chǎng)現(xiàn)代化管理水平。

進(jìn)行開(kāi)發(fā)攻關(guān)

  敢于擔(dān)當(dāng)爆破手

  困難面前,他們是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋剖帧C鎸?duì)“智慧工廠(chǎng)”建設(shè)的艱巨任務(wù),他們牽頭調(diào)研、擬定《楚雄卷煙廠(chǎng)智能制造建設(shè)方案(2020-2025)》初步規(guī)劃。既按照中煙一盤(pán)棋的布局,集團(tuán)信息化的統(tǒng)籌,也綜合考慮工廠(chǎng)的定位和實(shí)際情況,在聚焦問(wèn)題、考慮實(shí)效、以人為本、融合創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,提出了以“建立一張物聯(lián)網(wǎng),構(gòu)鑄多態(tài)信息鏈,深耕生產(chǎn)制造關(guān)鍵領(lǐng)域智能化”為建設(shè)目標(biāo),打造以生產(chǎn)制造為核心的“七個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域”智能化,全面提升工廠(chǎng)智能制造的“感知力、拉動(dòng)力、智慧力”的企業(yè)智能制造藍(lán)圖。

  結(jié)合智能制造建設(shè)方案中,以質(zhì)量、設(shè)備、原料、倉(cāng)儲(chǔ)物流等九個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的智能化建設(shè)要求,部門(mén)全員參與責(zé)任區(qū)建設(shè),深度參與到不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息化堵點(diǎn)消除中,認(rèn)真學(xué)習(xí)責(zé)任區(qū)涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),及時(shí)了解和反饋工廠(chǎng)不同部門(mén),不同專(zhuān)業(yè)對(duì)信息化的需求,定期對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行交流分享,做好技術(shù)攻堅(jiān)和溝通協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進(jìn)“智慧工廠(chǎng)”建設(shè)工作。

精心修復(fù)設(shè)備

  同時(shí),以問(wèn)題為導(dǎo)向,以實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)信息化建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)自主可控為目標(biāo),由部門(mén)技術(shù)骨干主動(dòng)承擔(dān)課題攻關(guān)任務(wù)。組建團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同完成課題研究,以實(shí)踐錘煉技術(shù),以用促學(xué),邊學(xué)邊干,促進(jìn)工廠(chǎng)信息化人才快速成長(zhǎng),打造一支具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的技術(shù)攻堅(jiān)隊(duì)伍,為在做深做實(shí)信息化和工業(yè)化“兩化融合”中整合和釋放全員共享能力、融合創(chuàng)新能力、安全保障能力和高效服務(wù)能力,探索了一條全新的路子。

  一群樸實(shí)無(wú)華的信息人,用堅(jiān)實(shí)的腳步、忙碌的身影,傳遞著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);用辛勤的汗水、真誠(chéng)的服務(wù),收獲著滿(mǎn)意的笑容。他們都是一個(gè)個(gè)普通的職工,在平凡的崗位上,堅(jiān)守著自己的日常,但強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神,早已根植在他們的內(nèi)心,融進(jìn)他們的血脈。 

  致敬,我們的幕后英雄。(完)(推廣)

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